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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
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《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
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【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
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课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
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许愿老师的《新能源投资的项目管理与财务评价决策及案例实操演练》课程课纲
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管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
《商业模式创新与战略转型》课程
商业模式战略转型商业模式创新
【课程内容】 第一部分：企业发展自我诊断 第二部分：商业模式创新设计 第三部分：数字化时代的商业模式 第四部分：盈利模式创新设计 第五部分：如何战略转型与升级 第
 时间是效率的价值尺度
执行力团队建设领导力
在快节奏的现代社会，效率备受关注，而时间是衡量效率价值的关键尺度。 从经济学角度看，时间就是金钱，凸显其经济价值。如电子产品制造企业优化生产线后，产品组装时间减少
ISO26262 汽车功能安全
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课程简介： 现代的车联网技术的快速发展，汽车产品创新和附加值越来越多依赖于汽车电子和软件，而这些创新需要获得安全的保障方能上市并给予终端客户以信赖。 ISO262
ISO21434 培训
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课程简介 模块一 汽车行业的基本介绍和转型现状； 汽车行业的挑战； 信息与网络安全的基本介绍； 汽车网络安全的基本介绍； 汽车网络安全合规监管环境； 汽车网络安全
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